電(diàn)联集团二季度學(xué)习交流会在伴梅居精品民(mín)宿顺利召开

2018年5月19日至5月20日，浙江電(diàn)联集团有(yǒu)限公司管理(lǐ)层二季度學(xué)习交流会在建德梅城伴梅居精品民(mín)宿顺利召开，集团公司董事長(cháng)樊顺光、常務(wù)董事長(cháng)樊华、总裁宋晓刚以及管理(lǐ)层20多(duō)人参加了会议。

会议主要围绕三方面展开：一、金融监管强化后，我们业務(wù)发展中面临的“能(néng)与不能(néng)”，哪些业務(wù)是逐步不能(néng)再做了，哪些业務(wù)是可(kě)以继续做的，可(kě)以做的业務(wù)如何进一步拓展、挖掘；二、结合目前铁塔租赁市场现状和新(xīn)情况，就业務(wù)发展中的危与机，风险在哪里，业務(wù)发展趋势如何进行深入分(fēn)析；三。就目前各板块员工队伍建设现状及存在的问题，大家进行交流和探讨。

会上，金融服務(wù)事业部执行总裁樊谊波作了题為(wèi)《金融监管双管齐下，集团金融板块发展的思考》的中心发言。他(tā)首先对当前的金融监管形势进行了简要介绍，阐述了金融牌照的重要性和取得金融牌照的难度。发言指出，我们集团如何利用(yòng)现有(yǒu)的类金融持牌机构优势，抓住机遇做深做细直至做强我们的业務(wù)。首先要适应监管體(tǐ)制的一體(tǐ)化要求，克服原来主體(tǐ)监管分(fēn)离的水土不服，真正做到合规合法；其次是紧紧依附于國(guó)资背景的融资性担保机构，最大限度的融入到其體(tǐ)系内，增强自身的增信背景，在做好一些传统内的融资性担保业務(wù)的同时，开发一些普惠消费类能(néng)产生业态担保业務(wù)以及金融咨询、服務(wù)类的产品，充分(fēn)发挥一些边际增值性服務(wù)；第三，积扱打造典当公司線(xiàn)下综合业務(wù)平台的功能(néng)，真正达到整合、嫁接、变异的效果。

集团总裁宋晓刚听了发言后指出，金融强监管是没错的，也是必要的，但监管能(néng)释放出很(hěn)大的空间，监管不会管死，是為(wèi)了控制风险。我们要在监管的过程中，想办法设计出更新(xīn)更好的产品来。只要坚持走产融结合的道路，就有(yǒu)很(hěn)多(duō)事情可(kě)做，如何挖潜，思路如何变通？比如物(wù)业上，普惠金融的服務(wù)如何嵌入，很(hěn)多(duō)业主都是有(yǒu)资金需求的，关键是我们如何去做的问题。集团内部的产融结合的思路一定要加强，我们还没有(yǒu)形成一整套有(yǒu)效的机制，习惯思维还没有(yǒu)改变。

集团高级顾问在发言中提出，小(xiǎo)成功靠关系，大成功必定靠战略。今天的電(diàn)联要做大事情，靠什么？怎么做？不能(néng)靠运气，要靠合适的方法。我们要研究出好的方法，不能(néng)简单粗暴地处理(lǐ)一些事情。某个阶段的某种特定产品，某种特定做法，不能(néng)作為(wèi)指导我们企业发展的模板和思想。要顺势而為(wèi)，那就必须先要懂得大势，什么可(kě)為(wèi)，什么不可(kě)為(wèi)。要用(yòng)非常思路把人家疏漏的东西堵住才能(néng)出众，要用(yòng)专业的手段来规避风险。

集团常務(wù)董事長(cháng)樊华在广泛听取管理(lǐ)层成员的发言后，做了总结性发言，他(tā)指出：

一、关于定位、结果导向与创新(xīn)的问题：首先，对自己的定位要准，我们是创业者，不是打工者，要有(yǒu)创业的激情，不能(néng)忘了创业者的属性。精神上不能(néng)退休，精神上退休了那是真的退休了。其次，要看结果导向，看结果怎么样？是否有(yǒu)利于集团的成長(cháng)和发展。然后是创新(xīn)，要从发展需求的实际出发，不能(néng)盲目。比如日本的温泉酒店(diàn)的发展历程证明了创新(xīn)的重要性，任天堂从扑克到游戏，一路都在谋变、创新(xīn)。

二、关于平台的问题：集团跨度很(hěn)大，我们要把集团当做一个平台来做，要用(yòng)激情来开发来挖掘，内部的协同和潜力要充分(fēn)发掘。

三、关于产融结合的问题：金融属性的触角能(néng)接触很(hěn)多(duō)行业，考虑哪些是可(kě)以深挖的，比如从借款业務(wù)转到投资管理(lǐ)，金融属性加上产业属性才真正叫作产融结合。

四、老总要培养最优秀的业務(wù)员，一个企业最优秀的业務(wù)员不应该是老总，老总的价值是带领一群优秀的业務(wù)员。作為(wèi)管理(lǐ)者更重要的的工作是给员工指明方向，提出要求，而且要细化，要激发员工的主观能(néng)动性。老总不要把所有(yǒu)的工作都做完了，要把任務(wù)分(fēn)解，交给员工执行，培养出更多(duō)的人才。

五、我认為(wèi)这次學(xué)习交流会非常有(yǒu)必要，因為(wèi)學(xué)习是一个激励的过程，我们要注重學(xué)习，不能(néng)浮躁，只有(yǒu)坚持學(xué)习，才能(néng)向上，才有(yǒu)希望，才能(néng)实现愿景。學(xué)习也能(néng)促使理(lǐ)念与实践的结合，只有(yǒu)管理(lǐ)层形成了一种學(xué)习理(lǐ)念之后，才能(néng)去激励和带动员工积极向上！

 電(diàn)联集团行政人事部  摄影/报道